Observations, méthodes et convictions sur la transformation des directions juridiques. 24 ans d'expérience (hôtellerie, BTP, conseil, puis IT), partagés sans langue de bois.
Diagnostic de maturité (modèle DRSA), méthode Legal Ops, gouvernance de l'IA (RGPD, Cloud Act, AI Act) et mesure de la valeur, du KAI au KVI. Troisième volume de la Legal Leadership Series 2026.
Télécharger le LB3 →J'ai commencé en 2002. Hôtellerie, BTP, immobilier, conseil : quatre ans dans des secteurs où le droit est perçu comme un frein ou une formalité. Puis en 2006, je bascule dans l'IT. SAP, Dell Technologies, des environnements où la vitesse est une valeur cardinale et où le legal doit s'adapter ou disparaître.
Pendant 24 ans, j'ai vu des juristes brillants rester dans l'ombre. Pas par manque de compétence, mais par manque de lisibilité. La valeur qu'ils créaient ne se voyait pas. Leur langage n'était pas traduit. Leur impact n'était pas mesuré. Contributeur individuel d'abord, puis team lead, puis directeur juridique pays et région : chaque étape m'a confirmé la même chose.
En 2024, j'ai commencé à mettre des mots sur ce que j'observais. D'abord pour moi. Puis pour les autres. Les analyses LinkedIn, les LinkedIn Lives, les livres blancs : tout part de la même conviction. Le problème des directions juridiques n'est pas technique. C'est un problème de posture et de lisibilité.
Ce que vous trouverez ici, c'est le fruit de 24 ans de terrain dans des environnements très différents, partagé sans langue de bois et sans condescendance. Pour les juristes qui savent qu'ils peuvent peser davantage, et qui cherchent comment.
"Ce n'est pas un problème de compétence. Les juristes d'entreprise n'ont jamais été aussi forts. C'est un problème de lisibilité."
GC Connected · Janvier 2026Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de lisibilité. Un article de référence publié dans GC Connected, le média des General Counsel anglophones.
Lire sur GC Connected →Premier volume d'une série structurée sur le leadership juridique. Les compétences non-négociables pour exister en dehors du strict périmètre juridique.
Télécharger le LB1 →L'enabler ne soutient pas le business, il en fait partie. Une prise de position publiée dans GC Connected qui a suscité beaucoup de réactions.
Lire sur GC Connected →Série "On dit les choses", EP07. Avec Carla Eymar & Emmanuel Ojzerowicz. Une conversation sans script sur le marché du recrutement juridique.
Voir l'épisode →Des conversations mensuelles entre praticiens du droit. Pas de slides. Pas de script. Pas de langue de bois.